下载APP,方便查找需求和服务

随时随地寻求帮助

下载 下载
注册 登录 入驻指南
87k86dsus2_1623221754443
收藏服务
分享到:

企业运营流程优化管理咨询

服务费用
¥ 18888.00
优惠券
  • 暂无优惠券
  • 成交量 0
  • 浏览量 32
  • 收藏量 0
规格
  • 一次
数量
  • 收藏量 0
  • 店铺评分 0分
87k86dsus2_1623221754443
¥ 18888.00
0

企业运营流程优化管理咨询

优惠券
  • 暂无优惠券
规格
  • 一次
数量
  • 成交量 0
  • 浏览量 1258
分享到:
  • 收藏量 0
  • 店铺评分 0分
  • 服务详情
  • 服务评价(0条)
  • 合同详情
服务分类:

其他企业咨询

服务对象:
  • 微型企业
  • 小型企业
  • 中型企业
  • 创业个人
服务合同:
暂无
服务描述:

步骤是进行流程诊断,识别关键流程。构建 PEMM 模型,识别流程的成熟度;通过流程现状图、关键点分析、流程合理化分析、“未来”参数、“未来”流程图、 关键点制度制约和奖惩细化等措施确认优化后的流程,并与当前的企业能力进行适时匹配。

流程穿越

从流程与战略匹配度、流程关系依赖、流程振荡、流程控制性、流程实施效果与目标的一致性和流程的竞争性六个方面对企业的流程体系进行诊断,并提出系统解决方案。

流程成本分析

从流程结构、流程环境、流程管理、流程质量、效率及成本六个方面进行流程诊断,识别关键流程; 构建企业流程成本测算的PERT时空动态模型,并创新性地引入咨询流程FCE模型,运用该模型测试并优化流程成本,实现流程的精细化管理。

帮助您实现的价值

· 厘清流程边界接口,界定流程执行角色职责,提高工作运营中的责任意识,明晰责任边界;合并缩减不必要流程节点,把握流程关键节点,加快流程运作速度,提高流程运作效率;通过迅速的信息和物资流通,减少时间和财务损耗,降低成本;快速响应客户需求,强化流程端点之间的传递,提升价值;减少重复工作,降低出错率,增强应变能力,达成员工、管理者、客户多方受益效果; 构建成本精细化管理,创新成本管理模式。

与描述相符
0分
  • 全部
  • 好评 0
  • 中评 0
  • 差评 0

    暂无评价

尚未关联合同模板!
  • 收藏量 0
  • 店铺评分 0分

商家信用评分

商家履约情况

0

已履约数

0

履约中数

0

未履约数

安卓版二维码

安卓二维码

IOS版二维码

IOS二维码

汇众公众号

汇众公众号